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Alexandre Di Miceli da Silveira

Possui Ph.D. e M.S. formado em administração pela Universidade de São Paulo é professor visitante na Cornell University e na Université Catholique de Louvain.

Doutor e mestre em Administração de Empresas pela FEA-USP, com pós-doutorados pelas Universidades de Louvain (Bélgica) e Cornell (Estados Unidos), e temporada na Universidade de Harvard em 2015.

Foi consultor da OCDE, professor da USP durante dez anos e vice-presidente da Sociedade Brasileira de Finanças. Autor de mais de 50 trabalhos científicos sobre governança, foi agraciado com dezenas de prêmios, incluindo o IBGC Academia Durante cinco anos e o Revelação em Finanças do IBEF.

Sócio-Fundador da Direzione uma empresa de consultoria, que proporciona um diagnóstico independente, estruturado em indicadores e multidisciplinar sobre o modelo de gestão e governança vis-à-vis as práticas recomendadas, referências de mercado e visão de suas lideranças internas. A partir dessa análise, constroem soluções exclusivas e eficazes a “quatro mãos” com seus clientes e acompanham sua implementação.

É consultor e palestrante da International Finance Corporation (IFC, membro do Grupo Banco Mundial) em projetos internacionais relacionados à ética, gestão e governança, e é Professor dos cursos para Conselheiros de Administração do IBGC.

Consultor da IFC (Corporação Financeira Internacional, Grupo Banco Mundial) em projetos e treinamentos relacionados à governança corporativa em todo o mundo, membro do conselho consultivo do fundo de investimento HMC ESG Latam Equities.

Alexandre é palestrante internacional, consultor, professor, pesquisador e articulista dedicado à governança corporativa e ética empresarial.

Livros:

- (2005) Governança Corporativa: desempenho e valor da empresa no brasil.
- (2006) Governança Corporativa e Estrutura de Propriedade: Desempenho das empresas no brasil.
- (2014) Governança Corporativa: O Essencial para Líderes.
- (2015) Governança Corporativa no Brasil e no Mundo.
- (2018) The Virtuous Barrel: how to transform corporate scandals into good businesses via behavioral ethics.
- (2018) Ética Empresarial na Prática: Soluções para Gestão e Governança no Século XXI.

Temas de Palestras Presenciais e Online:

- A Empresa Resiliente: Três Qualidades para o Sucesso no mundo pós-Covid-19”.
Resiliência significa ser capaz de crescer com as adversidades e ter sucesso em um mundo de incertezas. Trata-se de uma qualidade essencial para as empresas em um século XXI caracterizado por uma sucessão de choques imprevisíveis como a atual pandemia da Covid-19. Nesta palestra, Prof. Dr. Alexandre Di Miceli descreverá os três atributos-chave de uma organização resiliente e oferecerá recomendações aos conselheiros para que possam ajudar suas organizações não apenas a sobreviver a essas transformações, como também a sair delas melhor do que antes.

- Ética Empresarial e Integridade na Prática

- Visão de Futuro: Ética, Gestão e Governança Corporativo para o sucesso empresarial Século XXI

- Muito além do Compliance: uma Nova Abordagem para a Governança Corporativa com base na Ética Comportamental

- Cultura Ética: O que é, por que ela é fundamental para as organizações e como podemos medi-la?

- Propósito e Valores: A chave para o sucesso empresarial no Século XXI

- Como melhorar as decisões na organização? Desvendando nossos vieses como a chave da boa Governança Corporativa

- Motivação: promovendo maior engajamento pela motivação intrínseca

- Ética e Felicidade no Trabalho: Dois Lados da Mesma Moeda para o Sucesso Empresarial no Século XXI

- O que fazer para não me tornar eticamente cego no dia a dia corporativo?

- O que fazer para minha organização não se tornar eticamente cega? O papel das lideranças

- Desvendando os vieses cognitivos: um aspecto-chave para a diversidade & inclusão da organização

AT 04-20