Edson Machado Filho

São Paulo/SP


Edson Machado Filho

Edson é especialista em Gestão de Projetos (PMBOK) e desenvolve cases reais da organização em formato de oficina, que podem ser customizadas de 8h a 64h. Gestão de Pessoas (Soft Skills): Desenvolve comunicação interpessoal, formação de equipes de alto desempenho, liderança, negociação e gestão de conflitos. Podem ser customizadas de 4h a 32h.




Edson Machado Filho é Sócio-Diretor da EMF Consulting. Participou do gerenciamento e implantação de eventos como: GP Brasil de F1 e Motovelocidade, shows de Madonna, U2 e Michael Jackson.

Edson é especialista em Gestão de Projetos (PMBOK) e desenvolve cases reais da organização em formato de oficina, que podem ser customizadas de 8h a 64h. Gestão de Pessoas (Soft Skills): Desenvolve comunicação interpessoal, formação de equipes de alto desempenho, liderança, negociação e gestão de conflitos. Podem ser customizadas de 4h a 32h.

Palestrante sobre Project Management e Gestão de Pessoas para diversas empresas.

É Consultor associado da FGV Management e participou em Consultoria e Treinamento de Project Management e Team Building para empresas como Nextel, Deloitte, Petroquímica União, Vivo, IBBA Latan (Chile), Caixa, Consulado Geral Britânico, Ford Motors, Hospital do Coração, Marfrig, Panco, Marisa, Sondas Supermercados, Itaú, Santander, Banco Votorantim, Associação Brasileira da Indústria Química, CrediCitrus, etc.

Áreas de atuação:

- Educação Corporativa:

Planejamento de Gestão de Projetos (PMBOK): Aderente a metodologia de GP do PMI, desenvolvendo cases reais da organização em formato de oficina. Podem ser customizados para 8, 16,32 e 64 horas.

Planejamento de Gestão de Pessoas (Soft Skills): Desenvolve comunicação interpessoal, formação de equipes de alto desempenho, liderança, negociação e gestão de conflitos. Podem ser customizados para 4, 8, 16 e 32 horas.

Coaching para Certificações PMI: Estudo das normas e áreas do conhecimento focadas em pequenos grupos com objetivos específicos. Normalmente composto por 10 encontros
Curso Preparatório para Certificação PMP: Abrange os grupos de processos e as áreas do conhecimento constantes do PMBOK 5º edição. Com simulados. 64 horas

Palestras:

- Gestão de Times de alta performance.
- Criatividade e inovacão.
- Liderança
- Gestão de Projetos de Inovação

AT 01-20
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